纪实：踏遍青山三十载 “韭菜楼”上望北京——河北省木兰围场国有林场新丰分场场长刘广 ...

三十年前，一位白面书生意气风发走出南京林校大门；三十年后一位鬓角染霜，中年男人矫捷身影穿梭塞上林海雪原。

这位黑红脸膛，沧桑刚毅男人就是为推进生态文明和美丽中国建设，努力实现人与自然和谐共生“河北省绿化奖章”获得者——刘广营。

一 、从“马栅子”到“韭菜楼  ”  重塑人生高度

1972年春天，“革命堡垒、冀东延安”——河北省承德市宽城满族自治县孟子岭乡王厂沟村——抗战时期冀东军分区红色根据地，刘广营诞生了。

红色摇篮，孕育红色希望。他是家中三个孩子中长子，自幼刻苦学习，1992年从国家林业部直属中专“南京林校”毕业后，分配到河北省孟滦林管局（现木兰林场）八英庄林场（现八英庄分场）二道湾营林区，一个偏僻闭塞的与内蒙古赤峰市交界地，住进“马栅子”：看山！护林员！

“无山不绿，有水皆清，四时花香，万壑鸟鸣，替河山装成锦绣，把国土绘成丹青。”这是新中国第一任林业部长梁希描述的美丽画卷，但现实却当头棒喝！

“林业，不就是砍树栽树吗？说是林业干部职工，不就是林农工吗？——条件艰苦，常年扎在小山沟里，收入又不多，没有其它行业风光。”年轻的刘广营在心底委屈抱怨着。

在二道湾营林区，中专刚毕业的刘广营担任护林员和施工员工作，负责护林防火和造林、幼抚、采伐的施工管理。那时条件很艰苦，冬天两顿饭，上山掌握施工，全是走路。施工点儿离营林区住的地方五六公里，早上8点多走，下午4点多才回驻地，一白天都在山上。因为雪大，上山施工经常把鞋带都冻住，脱不下鞋。后来，为了看护木材，他和一个雇的当地老乡住在山上“马栅子”窝棚里，躺在硬邦邦石板火炕上，从棚顶的木头隙里能够看星星。有时老乡回家，就剩他一个人孤零零守着空荡荡大山。山上没有电，点蜡烛，吃水得去山下挑，冬天大雪封山，下不了山，就吃雪水，但年轻的刘广营硬是咬牙挺过来了，因为革命老区的红色家风时刻鼓舞着他！

林区经济落后，个别老百姓有半夜偷木材的习惯。经过给木头做标记，连续几天清扫下山土路，刘广营发现这个“秘密”之后，在一个月黑风高之夜，他和另外一个护林员躲在木头垛里守到凌晨两三点钟，终于抓到了5、6个结伙偷木材的当地老乡。从这以后，再也没有丢失过木材，为林场挽回不小损失。

凭着这股子不服输谋事干事劲头，白天他和同事们拧成一股绳干工作，晚上在灯下查资料总结经验，风里来雨里去，十年磨一剑，刘广营从护林员、施工员，到技术员、生产股长，再到分管营林生产和木材销售的副场长，在八英庄林场度过宝贵青春年华12载。

2004年新春2月，他被调往新丰林场（现新丰分场）任场长，从此开启了人生新的高度。

二、“以短养长  一棵顶一车”  经济生态两手硬

红日初升，其道大光。上任之初，32岁的的刘广营场长面临的第一个难题就是职工发不开工资，一个双职工家庭因为双双下岗，甚至为上小学的孩子交100元学费而找场里借钱，这深深刺痛了他，他找亲戚朋友借了5万元钱，给101名职工开了工资。那一年，他成宿成宿睡不着觉，大把大把掉头发。但办法总比困难多，在他摸清场里家底后，通过合理采伐，举全场之力卖绿化苗木，全国各地跑销路，他亲自半夜押车，林场经济状况逐渐好转，2006年后步入正轨。

2009年，新丰林场彻底打个翻身仗，通过给北京华彬高尔夫球场搞绿化，曾经创下一棵大油松售卖2.8万元记录。

“但是砍着、挖着才发现，好林子、好苗子越来越少，经济价值越来越低……未来国有林场究竟路在何方？”刘广营困惑地思索着。

涸泽而渔不行，必须得有源头活水。

党的十八大，将生态文明纳入国家“五位一体”总体布局。随着“绿水青山就是金山银山”习近平新时代生态文明思想的指引和国有林场改革春风拂绿，刘广营看到了中国林业和国有林场的希望。他不断查找资料、翻阅林业书籍，开始了自己的林业探索，不再砍伐成材大树，而是注重育苗管护。用生根粉和容器苗造林不断提高造林成活率；采取“堵”“疏”结合的办法强化成幼林管护；研究生物不孕剂、人工招引天敌、化学防治、家猫野化实验防治、设置猛禽招引杆、围网等鼠害综合防治技术体系；以间伐代替皆伐以减少蓄积消耗……

财富藏在山上，种种举措很快见效。到京津卖油松、云杉等大苗，效益可观。“以短养长，一棵顶一车”——新丰林场的做法受到时任局长表扬。

2013年，林管局被列为全国15个编制森林经营方案试点单位，新丰林场被定为内部试点林场探索经验。2014年10月，刘广营和局领导一起赴德国考察“近自然育林技术”，局长提出了“以目标树为架构的全林经营模式”。不负众望，他带领职工经过300多个日日夜夜的苦干实干，终于高质量完成了本场的各项本底资源调查，编写出全新的《森林经营方案》，为其余11个林场开了好头、积累了宝贵经验，而他足足掉了10多斤称。

为实现造林绿化面积、蓄积量“双增目标”， 林场开展锁边造林、边角造林、林下造林，增加有林地实际面积。从砍伐到培育保护资源，从皆伐到培育大径材，新丰林场森林覆盖率增长到97.8%。

三、点面落实处“网格化管理”  防火擂响鼓“重中之重”

正人正己，责任重于泰山。以身作则和雷厉风行是他本色，他深知育树就是育人，正人必须先正己。

“向我看齐，向我开炮”——落实“林长制”明确“两长一员”管理制度。刘广营和分场书记担任“林长”，其他班子成员为“副林长”，营林区主任为本营林区“林长”，营林区工作人员为“网格员”，建立严密的管理体系。实行林长负总责，副林长包片负责，股室按业务职责负责，网格员按管护区域负责制度。

他根据资源分布、管护难度等实际情况将林场划定为47个管理网格，将责任压实到人，落实到山头地块，充分调动护林员积极性，促使从“要我干”到“我要干”的转变，管护效果显著提升。为避免出现“只领钱不干活”现象，在选聘生态护林员时，优先选聘长期在家、不外出打工且以前年度使用过的履职尽责的信息员。制定了分场护林员管理实施细则、检查办法和奖惩措施，修订了管护责任书和协议书。采取了营林区主任负责辖区全面工作、护林员包片负责、生态护林员管理网格的三层管理机制，一层检查一层，一层对一层负责。在管护人员安排上，采取了固定人员与防火关键期临时加密管护人员相结合的方式。

这样全面布网，网中有“点”，“点”中有“控”，公布举报电话，接受全社会监督，林场生态管护更加严密，步入良性循环轨道。

“韭菜楼”是新丰林场望火楼，最高海拔1853米，素有“塞外小坝上”美称，地处内蒙古喀喇沁旗、承德市围场县、隆化县两省（区）三县（旗）交界，是旅游风景区“敖包山森林公园”主峰。一年四季游人不断，春季进山采摘山野菜，夏季采摘金莲花，秋季采摘蘑菇，尤其端午节，上山祈福的蒙承人群蜂拥而至，一度造成交通阻塞。新丰林场辖森林面积近10万亩，7万余亩天然林集中分布在敖包山周边，可燃物载量巨大，森林防火形势异常严峻。为确保森林安全，刘广营在总结了国内外森林防火经验和森林火灾教训的基础上，从明确责任、强化宣传、火源管控、督导检查、应急处置五个方面狠抓防火工作。创新性地开展了“学生防火纠察队”、“民间剧团防火宣传演出”、“护林防火志愿者万人签名”、“场乡联防联护”、“森林防火大比武”、“上坟祭祀报备”、“坟头打除草剂”等多项防火工作新举措。尤其在林区内成立的200人“学生防火纠察队”，在上下学的路上宣传防火和纠察野外用火，动员和组织社会各界参与，实现群防群治的目的。这种作法一经《中国绿色时报》报导，被全国多家森林防火重点单位借鉴推广。由于宣传有效，措施得力，他所在的林场取得了三十多年无火灾的好成绩，连续被两盟五市森林草原防火委员会、围场满族蒙古族自治县和木兰林场评为护林防火先进单位。

得天时，占地利，逢人和。望火楼独特的地理位置优势，也为周边内蒙、承德隆化兄弟林场看山防火，达到“一楼三管”。为此，周边林场领导节假日纷纷上山慰问，表达感激之情。“林业一家亲，我们都是祖国护林人！”刘广营总是谦和地说。

“三分造林，七分护林”。在做好防火宣传、管理的基础上，刘广营还着重采取三条举措，确保了森林管护万无一失。一是在木兰林场率先实施“以路代阻”工程。林路建设不仅对森林防火起到了巨大作用，而且也为森林资源培育提供了极大便利。为确保林路选线合理，他亲自参与路网规划。选线过程中，虽然身为场长，但无论山路多难走，每一条林路他都必须亲自踏查。在他的带领下，新丰分场共修建标准林路160余公里，大幅度改善了资源培育和护林防火巡护条件，又起到了防火阻隔的作用。二是潜心钻研，大幅度降低森林鼠害危害。有害生物对树木的危害号称“无烟火灾”。针对林区严重的鼠害，多年来，他经常深入林间潜心观察棕背平鼠的生活习性。与技术人员共同开展了棕背平鼠综合防治技术研究。该研究成果在木兰林场全面推广，在塞罕坝机械林场和隆化县等区域范围内广泛应用，并取得显著效果，鼠害危害程度大幅下降，有效保护了森林资源安全。三是疏堵结合，强化成幼林管护力度。围场作为林业和养殖业大县，林牧矛盾尤为突出，成幼林管护始终是老大难问题。耗费大量资金和人力培育的林子往往因放牧遭到严重破坏。为保住森林资源，他积极探索工作新机制，采取“堵”“疏”结合的办法强化成幼林管护。“堵”：全面实行网格化管理，警场共建依法治场。对蓄意破坏森林资源并不听劝阻者，联合森林公安予以严厉打击，起到震慑一方的作用。“疏”：联乡联牧联农联学，创建平安和谐林区。依托县文联、摄影家协会举办“新丰林区最美十佳景点”摄影展、“敖包山文学采风”、通过捐资修路、捐资助学、为当地居民提供营林生产、护林防火工作岗位等措施，争取当地政府、牧民、农民、学生理解与支持，构建起了“和谐共建、和谐发展”的良好局面。

四、文化共建铸林魂  生态文明属未来

“无山不绿，有水皆清，四时花香，万壑鸟鸣”——盛夏的韭菜楼，游人如织，30年前青年学子在课堂上憧憬的梦境呈现眼前。

“替河山装成锦绣，把国土绘成丹青。”30年的林业人历练，如今正高职林业工程师刘广营觉得自己越来越像一个画师了。

“干一行，就要爱一行，就要专一行！”带着朴素道理，带着大爱，带着感情干工作，始终是他保持旺盛精力的秘密武器。他的心灵是纯净的，他的胸怀是宽广的，他的人格是高尚的。

“我明明可以早点送父亲去医院……”铁汉柔情，夜深人静,他内心常常自责。2011年冬天，他送66岁患心脏病父亲去石家庄弟弟家疗养治病，一夜颠簸后，清晨刚出石家庄站台，父亲就一头栽倒，心脏病猝逝。

舍小家，为大家，他把大爱和情怀都给了大山。

他认为大山是会呼吸的，空气是有温度的，树木花草是有灵魂的，而文化就是赋予生态林业建设的着力点。因此，在长期管理工作中，刘广营针对林场的行业特点，构建了独特的文化体系建设。

先后通过争取政策筹资1000余万元为场部及5个营林区、1个望火楼翻新了房舍、拉设了网络、美化了环境，并在场部、5个营林区建立了独具林业特色的文化廊道，用大量珍贵照片、详实数据记录了建场60多年在资源管护、生态文明、基础设施建设等方面的发展历程，令年青一代深受教育。

强化职工职业化素养，实现职工文明程度普遍提高。根据各年度时政信息，因势利导，兴办了场刊场报和公众号，依托“新丰林场森林文化节”，开展资源管护竞赛、目标树经营挂号设计、经营成果观摩、林区风景手机摄影、主题书法比赛等丰富多彩的活动，将文化建设与资源管护培育有机结合，相互促进，极大地提升了职工凝聚力。

“要传承好塞罕坝精神，深刻理解和落实生态文明理念，再接再厉、二次创业。”习近平总书记视察塞罕坝时谆谆教诲。

同是省属林业建设单位，塞罕坝机械林场和林管局，可谓是孪生兄弟，一个是1962年建场，一个是1963年建场，如今塞罕坝获得诸多荣誉，许多老职工感到不平，刘广营倒很看得开：“人不负青山，青山定不负人。”他是共产党员，总书记话语牢记心上。防风固沙，为京津涵养水源，木兰务林人一直在默默行动。

潮平两岸阔，风正一帆悬。高高的韭菜楼上空，习近平总书记谆谆嘱托久久回荡!

刘广营心潮澎湃，他认为当前最重要的要把四件事做好：

一是助力林区群众一起通过生态建设发家致富避免返贫；二是国有林场改革大有可为，林子不怕砍，关键在于怎么砍、砍什么？希望木兰林场“近自然全林经营技术”在全国得到广泛推广应用；三是生态文化需要凝炼传承，通过先职工后群众的方式逐步推开，把习近平总书记的生态文化、绿色共享和低碳出行等一系列新思想、新文化继承发扬下去，引导全社会关注林业和自然生态；四是国有林场要为“双碳战略”做出应有贡献。

不负时代，不负韶华。他先后主持或参与了《新丰林区棕背平鼠综合防治措施研究》《华北落叶松人工林可持续经营技术研究》《木兰林管局森林碳汇研究》《主要针叶树种轻基质网袋容器苗及造林技术》等12项科研项目，获得科研成果12个；新丰林场也先后3次被木兰林场授予特殊贡献奖，他本人12次被木兰林场评为优秀工作者，5次被河北省林业和草原局给予“三等功”奖励；2008年被承德市委、市人民政府评为十大杰出青年，2020年被河北省绿化委员会、河北省林业和草原局、河北省人力资源和社会保障厅、河北省总工会联合授予绿化奖章荣誉称号。